在大公司中拥有多品牌战略的真正重要性取决于六个决定因素：
打造行业领先地位；
通过其解决方案满足需求；
建立有效的竞争；
促进健康的内部竞争；
接下来，您将了解原因。
1. 领导力
很容易理解，当一家公司推出并实施多品牌战略时，它所寻求的是在其经营的市场中为其产品和服务组合获得权威和声誉。
在您的一个或多个业务领域建立多个品牌可以提高您的消费者对您的看法，电话号码清单 并使他们在每次研究您的产品或服务时将您的品牌与您的竞争对手进行比较。
2.满足需求
也许这是存在的最道德的目的。满足您的受众的需求应该是您组织的第一要务。
计划建立多品牌战略的品牌将有机会满足其目标受众的全部或部分需求，并在其市场中获得特权空间。
3、有效竞争
一个伟大的公司将有，是或是，伟大的竞争对手。市场的这种性质迫使公司采取有效的行动，使他们超越其他公司。
多品牌战略实现了这一点，通过营销行动建立贵公司的价值和多功能性，向消费者展示存在的最佳选择是您的。
4. 促进良性的内部竞争
当您在同一家公司拥有多个品牌时，您通常需要多个经理来管理它们。
这将使他们每个人都健康地竞争，以使每个品牌为公司产生更多的收入和品牌成果。
所有这些都将使公司在竞争力、发展、市场范围和组织文化方面获得优势。
5.随着时间的推移留住客户
我们知道，消费者的变化是因为他们的品味、兴趣和需求发生了变化。
多品牌战略使得跟踪和实施行动成为可能，在他们旅程的每个阶段为公众提供他们需要的东西，并保持对品牌的忠诚。
随着消费者希望从品牌中获得关系和体验的现象，客户的长寿变得越来越必要，他们越重视他们的人性化。
这就是 LTV（终生价值）、ROI（投资回报率）和 NPS（净推荐值）等指标获得力量的原因。